Gerencia de la Humildad

La Casa de Humildad modelo desarrollado por Hildemaro Infante en su Libro Gerecia de la Humildad
 

Objetivo:

Desarrollar habilidades transversales en las organizaciones para elogiar sinceramente a los demás, admitir errores, disculparse en una discusión, admitir limitaciones y necesidades, servir a los demás, reconocer el merito de toda cualidad que tengas y de todo lo bueno que te ayude a construir y desarrollar un liderazgo confiable.

 

Reforzar las Conductas del Líder Confiable:

  • Respeto: cuide genuinamente a la gente y sus pares. Respete la dignidad de las personas en todos los roles. Que trate a todos con respeto.
  • Arregle lo que está mal: cuando se equivoque arregle las cosas. Pida perdón. Demuestre humildad personal.
  • Obtenga resultados: haga que las cosas sucedan. Haga las cosas en tiempo y en forma. No haga promesas exageradas. No dé excusas por los resultados que no obtuvo.
  • Confronte la realidad: enfrente las cosas difíciles en forma directa. No esconda su cabeza. Conduzca las conversaciones con coraje.
  • Sostenga los compromisos: sea prudente al comprometerse y cumpla con lo que ha comprometido. No revele las confidencias.
  • Hable en forma directa: sea honesto. Diga la verdad. Use un lenguaje simple. No manipule a la gente ni distorsione los hechos.